ошибки при открытии бизнеса

Что такое бизнес? Прежде всего — это идея и концепция. Опять же, что отличает успешный бизнес, от бизнеса который пытается выжить? Это решимость и навыки делового человека, который руководит компанией.
С каждым годом всё больше людей открывают свой бизнес, чтобы стать финансово успешными и независимыми. И хотя большинству из нас нравятся истории успеха, в которых рассказывается о людях прошедших через испытания и лишения, и достигшие своих целей, но в настоящей жизни, большинство терпят крах. Среди таких даже те, кто работает по 15 часов в день и буквально одержим своей идеей. Увы, но трудолюбие и даже целеустремлённость, это ещё не гарантия, чтобы избежать провала.
Когда каждый бизнес, который мы видим сегодня, был в какой-то момент просто концепцией и идеей, но почему так получается, что один бизнес процветает, а другой бизнес влачит жалкое существование и в итоге закрывается? Проблема не в идее или концепции, и даже не в отсутствии трудолюбия и концентрации на идее, проблема в ошибках, которые совершают большинство начинающих предпринимателей при открытии и ведении своего дела.
Всё, что люди слышат, — это истории успеха, но что люди не слышат, так это истории неудач. Хорошо читать об историях успеха, однако для будущих бизнесменов важнее знать причины, по которым бизнес терпит неудачу.
В этой статье вы найдёте список некоторых наиболее частых ошибок, которые совершают начинающие предприниматели на пути к созданию своего бизнеса.

Игнорирование рисков

Размышляя о начале своего дела, очень важно следить за текущими рыночными тенденциями. Но также важно понимать все риски открытия и ведения бизнеса в определённой нише, и просчитывать различные сценарии развития различных событий.
В конце концов, если начинающий бизнес провалится, то, скорее всего, это произойдёт не потому, что было выбрано неправильное программное обеспечение для бизнеса, и даже не потому, что выбрано неправильное помещение под офис, а, скорее всего, провал будет связан с теми рыночными колебаниями, на которые не обращал внимания незадачливый предприниматель.

Заниматься бизнесом просто так

Есть люди, которые настроены на ведение бизнеса и созданы для того, чтобы сделать свою компанию успешной. Они расчётливы и ведут бизнес, заранее планируя и учитывая все значимые факторы.
Однако если вы решили заняться бизнесом только потому, что это сделал ваш друг, или вы просто посчитали, что это модно, то рано или поздно ваш бизнес провалится. Если у вас есть деловая хватка и способности, то можно вступить в ряды предпринимателей и идти к успеху. Но помните, бизнес, это не для 98% людей. Для успеха в бизнесе нужны качества, которые не всем даны: жестокость, упорство, концентрация на одной идее, способность терпеть лишения и другие качества.
Если вы не обладаете таким набором качеств, то лучше сконцентрируйтесь на том, в чём именно вы сильны. В конце концов, если все будут создавать бизнес, то кто на них будет работать?

Читайте так же:  договор купли продажи как правильно оформить

Игнорирование обратной связи

Вопреки расхожему мнению, предприниматель должен слушать не только свою интуицию и чутьё, но и должен уметь слушать окружающих. Вы должны принимать обратную связь всё время. Уметь слушать своих клиентов, своих поставщиков, своего бухгалтера, своего рядового работника. Только слушая и наблюдая, вы сможете вовремя получить нужную информацию, которая поможет вам в бизнесе.

Слишком быстрое участие в гонке

Одна из самых больших ошибок, которую совершает большинство деловых людей, – это действовать слишком быстро. Хорошо быть амбициозным и планировать дела, но, как говорится, лучше делать маленькие шаги по одному, чем идти прямо к Э, Ю, Я, не пройдя через А, Б, В ведения бизнеса.
Вопреки тому, что думает большинство молодых деловых людей, медлительность поможет вам выиграть эту гонку, но если вы попытаетесь бежать ещё до того, как научитесь ходить, то, несомненно, вы потерпите неудачу.

Формирование неправильной команды

Прежде всего бизнес – это командная работа. Каким бы важным ни был лидер или основатель бизнеса в любой компании, не менее важно иметь команду людей, которые будут вам помогать, взяв на себя возложенные на них обязанности и задачи. В конце концов, у основателя и создателя есть другие дела, о которых нужно позаботиться, и он сможет заняться ими, только переложив на своих работников другую работу. Успех в бизнесе достигается за счёт хорошей команды, а не только благодаря харизматичному лидеру.

Уделять слишком много внимания второстепенным деталям

Лидеру и владельцу бизнеса важно знать, чем занимается его команда, и уметь давать указания. Однако существует тонкая грань между авторитетом и диктатором, который слишком сильно вмешивается в то, как его команда хочет работать. После того как вы передали задачу своей команде, оставьте эту задачу на своих работниках. Не мешайте им и верьте им. Чем больше веры и доверия вы им дадите, тем больше они проявят свою причастность.

Читайте так же:  сайт государственной думы рф официальный сайт законопроекты

Отсутствие концентрации на показателях бизнеса

У многих предпринимателей есть хорошая идея и отличный продукт или услуга. Но многие из них слишком много уделяют внимания развитию своего продукта или улучшению качества обслуживания клиентов, при этом забывая, что бизнес должен приносить доход.
Но как выживет бизнес, если вы не будете уделять внимание продажам? Каждая продажа – это пища для поддержания вашего бизнеса, и именно здесь терпит поражение большинство начинающих бизнесменов. А также не забывайте про рентабельность. Легко продавать товар либо услугу себе в убыток. Но только зная реальные финансовые показатели своего бизнеса, вы сможете принимать грамотные и своевременные решения.

Отсутствие вовлеченности клиентов

Для любого бизнеса двумя наиболее важными факторами являются его сотрудники и клиенты. Для каждого бизнеса очень важно регулярно взаимодействовать со своими настоящими и будущими клиентами. Такое взаимодействие даст вам представление о том, насколько хорошо идут у вас дела, и есть ли какие-либо изменения, которые необходимо внести.
Большинство людей, которые отказываются прислушиваться к словам своих клиентов, терпят поражение и терпят крах. В конечном счёте любому бизнесу нужны клиенты, но вот у клиента всегда есть варианты, в какую другую фирму он может обратиться.
Очень легко открыть свой бизнес. Намного сложнее, сделать его успешным и долговечным. И если вы подумываете открыть свой бизнес, или только недавно открыли, то также подумайте над теми ошибками, которые вы можете совершить, но которых лучше избежать.

Александр Тарасов

Практикующий налоговый консультант- бухгалтер, пытающийся успеть за всеми изменениями устанавливающими нашими законодателями в правилах игры под названием «Бизнес»

Ошибки начинающих предпринимателей – 10 самых опасных

Ошибки начинающих предпринимателей являются реальной составляющей начала собственного бизнеса. И от этого никуда не деться, уважаемые предприниматели, начинающие и не очень :-). Ошибки –это тот опыт, который абсолютно необходим на пути к успеху. Все начинающие предприниматели делают ошибки, и вы не будете исключением. Но это не повод переживать и, тем более, не начинать свое дело. Просто вопрос в том, сумеете ли вы из них извлечь уроки.

Читайте так же:  таблица потребления электроэнергии

Об ошибках начинающих предпринимателей

Начало собственного дела – самый уязвимый период ведения бизнеса по многим причинам. Соответственно, и ошибки предпринимателей здесь встречаются чаще всего. И почти все связаны с одним из следующих трех аспектов:

  • Нехватка финансов.
  • Нехватка клиентов.
  • Нехватка времени.

В настоящем материале постараюсь предостеречь вас от некоторых, по-моему, достаточно частых ошибок начинающих предпринимателей. Хотя я уверен, что, несмотря на это, многие из вас все равно сделают их (не все 10, конечно, но некоторые из них). Но давайте все же перечислим некоторые ошибки начинающих предпринимателей. На мой взгляд, из общеприменимых во всех сферах бизнеса, эти самые опасные.

Ошибки начинающих предпринимателей – версия Предприниматель-Про

Ошибка №1: бизнес не решает реальную проблему аудитории

Первая ошибка, которую начинающий предприниматель может сделать, это начать бизнес с идеей, которая не решает реальную проблему потенциальных потребителей. Не начинайте бизнес, потому что ВАМ нравится ваша идея. Она должна нравиться аудитории, вашим потенциальным покупателям и клиентам, а не вам.

Ошибка №2: старт без проведенного исследования рынка

Вторая ошибка – это начало бизнеса без проведенного исследования рынка. В некотором смысле, это предшественница первой ошибки. Вы должны знать, как и кому будете продавать (т.е. определить свою ЦА), кто ваши конкуренты, какие у них сильные и слабые стороны, в чем вы можете их превзойти, какие реальные потребности потенциальных клиентов и т. п. Только тогда стоит начать собственный бизнес.

Я не хочу сказать, что вы должны заказать рыночное исследование за пару тысяч долларов у аналитиков и специалистов. Просто постарайтесь собрать максимум информации из доступных источников – их сегодня масса.

Ошибка №3: предприниматель начинает с нулем знаний

Начало бизнес без каких-либо знаний в данной сфере. Это не значит, что вы должны быть супер специалистом в выбранной отрасли, но какие-то представления должны иметь. Вообще ничего не понимать, а начать бизнес, потому что «у многих получилось в этой сфере», допустим – не совсем разумно (а то и совсем неразумно).

Поэтому старайтесь начинать бизнес там, где хоть что-то понимаете. Просто так вам будет проще контролировать и развивать его. Но еще раз повторю, необязательно быть крутым специалистом. Если вы не профессиональный фотограф, например, это не значит, что вы не можете открыть фото-студию. Но также не стоит открывать бизнес, например, по производству радио деталей, понятия не имея, что это такое.

Читайте так же:  кто считается одинокой матерью

Ошибка №4: нет интереса к данной бизнес нише

Нет интереса к данной сфере и, соответственно, меньше интереса к своему собственному бизнесу. Я не говорю, что ваш бизнес должен быть прям ваша мечта, хотя это хорошо. Но не всегда так выходит. Но у вас все же должен быть интерес к сфере, в которой ведете бизнес. Иначе вам будет сложно развивать его, просто надоест. Если вам в принципе неинтересен футбол, допустим, не открывайте футбольную школу.

Ошибка №5: нетерпеливость

Частая ошибка начинающих предпринимателей – нетерпеливость. Бизнес требует время, будьте терпеливы. Если хотите, чтобы уже в первый месяц заработать миллион, хммм… не знаю, может быть :-). А ведь может и не быть… При этом, конечно, если поймете, что все же это не то, не ждите годы… перестраивайтесь. Простыми словами, закройте этот бизнес и начните новый. Думаю, это понятно.

Ошибка №6: бизнес в одиночке

Шестая ошибка начинающих предпринимателей – не нанимают сотрудников. Одному справиться со всеми бизнес-задачами непросто, поймите. Причем, как можно раньше. Сотрудники – это не расходы, это путь развития бизнеса. Освободить время себе для более важных и стратегических бизнес вопросов – дороже, чем зарплата сотрудника.

Ошибка №7: нет доверия к сотрудникам

Седьмая ошибка начинающих предпринимателей – думают, что сами лучше все сделают. Очень похожа на предыдущую, но отличие в том, что причина не в расходах на сотрудников, а в недоверии к ним. Поймите, есть люди, которые могут делать некоторые вещи лучше вас. Иногда это стоит денег, да, но рассматривайте это, как хорошую инвестицию.

Если вы в бизнесе серьезно и надолго, то вам в любом случае рано или поздно придется доверить некоторые (если не все) бизнес-процессы кому-то. А почему не сделать это сейчас в начале дела, когда, собственно, и ответственности поменьше? Конечно, надо все это проконтролировать, никто не будет выкладываться в вашем бизнесе как вы, да и не должен. Но это лучше, чем все своими руками делать, думая, что “они” не так понимают бизнес и все испортят.

Читайте так же:  как написать заявление в суд на развод

Ошибка №8: нет бизнес-плана

Начало бизнеса без бизнес-плана – идея не очень хорошая. Речь не идет о классическом бизнес-плане в строгом смысле этого слова, а о планировании и понимании своих собственных действий в бизнес начинаниях. Вам самим нужно понимать, как и куда надо вести свой бизнес, какие активности надо будет предпринять, чего и когда ожидать, поставить себе цели и задачи. Об этом я уже писал в конце статьи о том, как пишется бизнес-план под себя.

Ошибка №9: неправильное направление усилий

Очень часто начинающие предприниматели путают приоритеты. Уж извините меня. Основной задачей бизнеса не может быть ничего иного, как привлечение клиентов. Все остальное наладится, если есть клиенты. Очень тщательное планирование абсолютно всех бизнес-процессов и стремление довести все до идеала – не всегда полезно. До идеала надо доводить только поток привлечения потенциальных потребителей. Хотя его тоже вряд ли можно сделать идеальным, но хотя бы стремиться:-).

Ошибка №10: нет денег

Начало бизнеса без финансов для поддержки бизнеса – тоже частая ошибка начинающих бизнесменов. Я не раз говорил, что бизнес можно открыть без денег или с минимальными вложениями. Речь не об этом. Речь о том, что, если у вас в плане фигурируют какие-либо деньги, они должны быть. Будете ли вы вкладывать деньги или нет можно подумать. Но если решили, что будете, вы обязаны их иметь сейчас.

Бонус! 🙂 Ошибка начинающих (и не только) предпринимателей №11:

Нежелание (или любые другие причины, например, вроде бы нехватка времени или «я уже знаю»), самосовершенствоваться и развиваться вместе со своим бизнесом. Помните: с течением времени у вас будут все новые и новые бизнес-задачи. С тем же запасом знаний, что в начале, уже будет не обойтись. Лучше поздно, чем никогда, конечно, но еще лучше – сразу. Учитесь!

Это перечень самых опасных ошибок начинающих бизнесменов по версии Предприниматель-Про. Если есть, что добавить, отпишитесь, пожалуйста, в комментариях.

Спасибо, что прочли статью! Если сочли её полезной, пожалуйста, поделитесь ссылкой в соцсетях или мессенджерах:

ошибки при открытии бизнеса
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here